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瑞能煤业:“党支部+班组”开“良方” 见实效
发布时间:2022-03-29 17:13:00 来源: 作者:田超超 点击:

安全文化是一个班组实施安全管理的灵魂所在。今年以来,瑞能煤业注重文化引领作用,在发挥党支部战斗堡垒作用方面,始终坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,不断创新“党建+3+X”工作模式,常态化开展“党员亮身份、树形象”、“承诺践诺”、“党课开讲啦”等活动,确保党员模范引领无“真空”。

近日,为了将党支部和班组建设工作有效地融合起来,综采队党支部积极探索,创新思路、创新机制、创新载体。通过精心谋划“干有规划”、“建有标杆”、“学有方向”、“抓有力度”的推进方式,组织区队党员和管理人员召开了“党支部+班组”座谈会,对区队、班组安全管理工作遇到的疑难问题进行了讨论。集思广益,征求意见和建议,最终“开出”了划档分级的“良方”,将职工工资与技能水平挂钩,激发职工工作积极性,促使岗位成才见实效。

“划档分级管理的具体方法是什么?”

“划档分级管理就是将同一岗位职工技能水平分为一级、二级、三级三个档次,三档最高。采用一季度一评审,对工作表现优异的职工进行调档升级,对表现差的职工进行降级,工资系数与技能档次一一对应,职工在具体工作中的表现将直接决定档位的高低。通过开展划档分级管理既能调动职工工作的主动性和积极性,还能提高业务技能。”当笔者向综采队副队长王东宾了解划档分级管理情况时,他这样说到。

机电检修班班长张雷介绍班组情况时说:“自从划档分级措施实施以来,职工的工作积极性被充分调动。以前是班组长盯着干催着干,现在是自动自发抢着干,都在争取季度考核评审时能进级升档。”

“机电检修班检修工张召品来综采队不到两年,他利用业余时间学习机电设备维修技术,在检修过程中不断向老师傅学习,不懂就问,这个月已经从一档晋升到了三档。今年还利用废旧材料设计加工了《长柄工具收纳箱》和《柱靴收纳支架》,解决了工作现场洋镐、铁锨、大锤等工具集中堆放难的问题。”当笔者问到划档升级管理的效果,技术员何清这样说到。

再次谈及“党支部+班组”开“良方” 实用性,综采队队长范俊义深有感触地说:“实行划档分级管理,既体现了按劳分配原则,又可实现对职工的长期激励,让职工‘学技能、练本领、比操作’的效果更明显,促进区队的安全管理,是一举两得的好事!”。(田超超)

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